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信息流投手如何筛选一个愿意投钱的老板
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信息流投手如何筛选一个愿意投钱的老板
用户4097
用户4097
2025年11月14日修改
全文大概 5900 字,看完共需 19 分钟
上篇文章写的是,从老板角度,如何招一个或者培养一个有能力的投手:
如何招到一个靠谱的投手,看这5个点
其实这篇文章我纠结了一段时间,要不要发,感觉会冒犯到一些人
最后还是发了,因为我突然意识到,会被冒犯到的那部分老板,大概率不会点开这篇文章
顺带预告一下,下一篇还是从投流角度,写如何筛选靠谱且适合放大的项目
这篇文章换个角度,从投手/运营的视角,如何找一个愿意在投流上花钱的老板/公司
这些年确实见过不少小伙伴在这件事上踩坑,不仅是找工作的时候,还有流量团队跟甲方合作的时候
要么遇到画饼的老板,事先承诺的资源全部都没有;要么进了预算紧张项目没成型的公司,本来是想进去摸鱼(学习)的,结果发现自己成了主力,一人包干所有活,学不到东西还瞎忙
损失的不只是时间,还有机会成本
很多投手都希望能找到一个靠谱的老板和平台,可以让自己的能力有发挥的空间,同时也可以让自己的履历更加好看,当然最主要的,可以赚多点钱
今天我就从投手/运营的角度,跟大家聊聊找工作,或者找合作客户的时候,应该怎么识别好老板,以及不同情况下该如何选择
以下内容适合哪些人看:
1.
抖音/小红书独立投手,或者想找投流工作的投手
2.
抖音/小红书代运营团队/个人
3.
有一定项目经验的流量操盘手
4.
其他平台的流量操盘手也适用,比如视频号、快手、tk
不适合哪些人看
•
项目老板
1、看团队配置
在线上,人是很好被包装的,就算是像我这样见过无数甲方的,很多时候也得约线下,才能看出来一个人的底细
但是还有一些信息,是在约面之前就可以聊出来的
首先就是你要加入的这个团队的配置
团队配置直接决定了你能不能正常开展工作,配合是否顺畅
先不说能力强弱,好的团队至少是人员配置完整的
有专门做内容的,有做转化的,做客服的(长期合作的外包也行),有财务有人事有销售
就算有一人身兼多职也没事,至少做到职权分配清晰
如果团队配置齐全,相对来说就靠谱的多
但也不一定,可能会出现一些情况